2016年3月1日下午，周口市中医院2016年护理控感工作会议在行政楼六楼多功能厅召开。会议由工会主席孙俊主持。首先控感科李晓敏主任总结2015年控感工作成绩与不足，部署2016年控感工作重点。护理部张红梅主任总结了2015年护理工作成绩与亮点，并对2016年护理工作进行部署与安排。院长程维明作重要讲话。他全面总结了“十二五”时期医院所取得的成绩，提出了“十三五”医院发展的目标、定位与方针，并对2016开局之年的重点工作作了部署。

院长程维明指出： 2015年，医院快速发展、突飞猛进，全院各项业务指标再创新高，跻身全省同级中医院的先进行列。他从五个方面对2015年工作进行了回顾。一是加强基础设施建设，强力推进内科综合楼及东区分院项目建设；二是加强人才梯队建设，医院高级职称人数在地市级中医院位于第一；三是加大医疗设备建设，为医院的发展奠定了很好的基础；四是医技科室助推了医院发展；五是加强专科专病建设，十几个专科在全市达到最优的水平。七个最大：最大提升是医院综合实力的提升；最大变化是基础设施建设；最大的成绩是集群专科建设；最大的荣誉是国家三级甲等中医院；最大的改观是专业技术人员梯队建设；最大的亮点是弱势学科的发展；最大的改变是医院积极向善和谐凝聚力增强。五个第一：一是医院把发展作为第一要务；二是把稳定作为第一保障；三是把人才建设作为第一基石；四是把质量作为第一保证；五是把安全作为第一根本。程院长对2016年的工作重点进行部署。一是加快推进内科综合楼、东区分院项目建设；二是打造学习型医院营造良好的学习氛围；三是人才队伍、专科专病建设将有大的突破。最后，程院长就如何工作，如何做人提出：三为、三对、三做与大家分享，三为：为人女（子）把孝摆在第一位，为人妻把义摆在首位，为人母把慈摆在首位；三对：对国家要爱，对单位要忠，对岗位要敬；三做：做同事要以诚相待，做上级要宽以待人，做下级要崇敬、尊敬上级。这样，一个科室、一个单位就和谐了。

程院长强调：2016年护理控感工作要按照医院整体工作安排部署，抓落实、抓具体，抓出成绩、抓出亮点，使各项工作再上新台阶。

孙俊主席号召全院护理工作者，要认真学习领会程院长的讲话精神，要内化于心，外化于行，爱岗敬业，规范管理，努力提高服务意识，使护理控感工作上台阶、上水平。（宣传科）