11月25日，周口市中医院绩效方案培训会在5号楼20楼召开。此次会议旨在统一思想认识、明确绩效标准，以科学的考核体系助推医院高质量发展。医院党委委员、工会主席张红梅出席会议并部署相关工作，经管办主任夏爱玲主持会议。特邀工程师就绩效改革细则进行专业解读，全院各医疗、行政科室主任及护士长参加了本次培训。

张主席在讲话中强调，绩效改革是医院深化精细化管理的核心抓手，更是落实医疗服务公益性导向的重要举措。她指出，新绩效方案打破了传统“以收入为核心”的考核模式，构建起“以价值为导向”的评价体系，将医疗质量、患者满意度、技术难度等关键指标纳入核心考核维度，充分体现“多劳多得、优绩优酬”的原则。张红梅要求全体参会人员提高思想站位，深刻认识绩效改革的重要意义，切实将考核要求转化为提升服务质量的内生动力，同时发挥科室带头人作用，确保方案在科室落地生根。

夏爱玲在主持讲话中介绍了本次绩效方案修订的背景与过程。她表示，新方案紧密结合国家医改政策及医院发展战略，针对原有考核体系中的薄弱环节进行优化升级，重点强化了成本管控、运营效率等指标的导向作用。为确保方案平稳推进，她对后续工作提出明确要求：各科室需组织全员深入学习方案内容，经管办将建立“一对一”指导机制，及时解答实施过程中的各类问题，共同营造公平、透明的考核环境。

培训环节，工程师围绕绩效改革的核心内容展开系统讲解。并针对参会人员提出的疑问，工程师进行了现场答疑，为方案的精准实施提供了技术支撑。

此次培训会的召开，有效统一了全院对绩效改革的思想认识，明确了考核方向与实施路径。参会人员纷纷表示，将以此次培训为契机，切实把绩效指标要求融入日常工作，以更优质的医疗服务践行医者使命。下一步，周口市中医院将以新绩效方案为抓手，持续优化管理体系，激发全员干事热情，为推动区域中医药事业高质量发展注入新动能。

文字：杨晨曦

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