为深入贯彻落实国家公立中医医院绩效监测工作要求，进一步加强医院绩效管理体系建设，规范绩效监测指标的上报、分析及应用，提升医院精细化管理水平，6月19日，周口市中医院组织召开绩效监测工作汇报暨培训会，党委委员、纪委书记蔡华文，相关职能科室负责人、绩效监测联络员参会，会议由全质办主任徐亚鹏主持。

会上，首先由绩效监测指标成效突出的门诊部、感控科及全质办负责人进行汇报，结合各自专业特色，从数据采集标准化、过程管理精细化、结果运用科学化等维度，分享了落实绩效监测指标的优秀经验与创新举措。

门诊部主任康娜围绕《门诊患者中医非药物疗法应用》作专题交流，通过详实的数据对比展现实施成效，为医院深化中医药特色优势提供了可复制推广的实践经验。

感控科主任尚萌围绕《Ⅰ类切口手术部位感染率监测实施方案》作专题汇报。系统阐述了该监测项目的实施背景、质控标准、数据采集流程及质量改进措施。

全质办赵洁以《国考指标监测与分析报告》模板做专题汇报。通过建立"指标现状分解-原因分析-改进实施方案"的分析模板，为科室提供了精准的改进方向和建议。

全质办主任徐亚鹏以《国考指标落地实施：从数据监测到质量提升的闭环管理》为题，系统解读了国家三级公立医院绩效监测指标的落地路径，并重点阐述了构建“监测-分析-改进-提升”闭环管理体系的具体实践。

最后，蔡华文书记围绕本次会议核心内容，着重提出三点工作要求：一、强化责任意识，各科室必须将国家三级公立中医医院监测指标提升列为重点任务，系统组织科室人员深入学习绩效监测指标体系，从思想根源深化认识，切实提高政治站位与责任担当。二、深化监测指标剖析，分析工作需突出全面性、精准性，针对各临床科室开展专项研判，以精细化拆解指标为抓手，确保分析结果切实反映实际问题，实施方案具备可落地的指导价值。三、凝聚协同合力，鉴于国家绩效监测工作的全局性，各科室要牢固树立 “全院一盘棋”思想，主动破除部门壁垒，针对交叉性指标，建立常态化联动机制，通过协同研讨、联合攻关，形成高效有力的工作闭环。

本次培训进一步明晰了国家三级公立中医医院绩效监测指标管理的目标与路径，为医院持续优化医疗服务质量、提升运营管理效能奠定基础，有力促进了医疗质量持续改进与服务效能全面提升。

文字：李欣蕊

编辑：杜昱龙

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